Nexus One 的衝擊


所指並非用戶體驗及純功能上, 而是整個市場, 傳統營運銷售及零售文化方面.

首先是潮流所致, 及名牌效應下, 你不得不題及 Google 和 Nexus One.
否則, 你不入流.

所以連証券分析等市場老鳥都加入去評一把.

結果不是認為 Nexus One ( 跟iphone 3GS比) 沒有特別,
就是 Google 在製造同門相殘的局面. 他們最愛的舉証就是:
“Motorola 近年傑作 Droid 出場不久, 就被 Nexus One 風頭淹蓋"
這些言論明顯被"傳統"思想及經驗加以禁固, 封鎖著.
根本看不清 Google 的手法, 實在是守舊派的猜度.

Google 本身帶有很重的慨念:"能賺錢的創新". 他們真正捨棄泡沫時代的空中樓閣,
在現實中找到平衡點. 他們的營商法, 過去也從來沒有, 實難以過去的邏輯加以推理估計.

先說同們相殘一事, 分析員純以產品較勁的方式去比較利害及銷售性,
卻忽略了 Nexus One 作用是"升par" (Rise the par) 為重的催化劑.

在智能手機界, 過去幾乎沒有操作系統開發者直接推出硬體產品,
跟自己"客仔"爭生意的事出現. 於是客仔們付錢後各自閉門做車,
好的爛的都推出賣 (例: M$ Windows Mobile/PPC 系列)
賣系統的錢收了就袋袋平安, 其他事情都一副"與我何干"的態度,
其他問題全留給客仔們自行應付.

然後不止客仔, 連操作系統開發者的顏面都丟盡.
(可惜, 某些軟體廠商的面皮可是相當厚的 LOL)

所以 Google 自行推出第一部 G1, 目的就是做先鋒試水深,
為其他客仔"探路收風"(開拓市場). 有興趣的客人在具體市場資訊足夠下,
自然投資得安心, 也更好引領出產品的大方向.

經歷兩年後, 市場變得對 Android 產品相當接受, 更有不少期望,
G 社自然更想展示其方案的真正能力, 推出 Nexus One 就是向世人及客仔豎立多個方面的#典範, 以*正山寨及防止不良品之風.

首先, 對消費者最敏感的產品定價, 來了個正面衝擊.
過去由 M$ Windows Mobile/PPC 創造, Nokia 乘便依附的"高價才能用強機"的慨念,
正正就是 Google 要刻意打破的鐵則, 以刺激更多用戶投入 Smartphone 市場.
在軟體版費遠低於 M$, 及消費者對 Nexus One 衝擊的反映下,
廠家將更了解市場的需求及接受程度, 也更願意降下價格走薄利多銷的方向.
如此 Google 就能更能受惠(留意:並非賺取版費, 注意G家的本行…), 甚至有回饋廠商的可能性!

然後從其局限性的銷售網路觀察, 先撇除一般為了限制新品遐癖及支援問題的目的或可能, 這更像是為了收集市場數據, 而故意揀選4個主要市場中的一個大城市作首賣點. (美洲大陸, 歐洲, 大中華, 東南亞…) 說白一點, 就是白老鼠測試點. 按這種方向想, 跟客仔們直接競爭的意味不重, 也許跟 G1 一樣, 銷售網路就不再改也說不定.

付運及網上發賣方面的契機倒相對少一點, 但仍為廠商代來點點啟示….

從上面的推論來看, 如果說 Google 會影響客仔們的生意, 我只能認同一個相當相當短時間的可能性, 中長線來講是絕對皆大歡喜的. 這種陪客仔一起試水深, 分甘同味的營商方式, 中外來講應相當創新罕見.

最後關於機體性能上, 有人認為比 3gs 弱, 比 3gs 不好, 但理由都是莫明其妙.
(舉証 : 不能播高清片, 沒有 Multi-touch, 上網頁不夠快等等…冏)
消費性電子產品市場, 本來就是後浪推前浪, 市場不斷推陳出新,
舊品的優點越來越比不上新品時, 淘汰是免不了.

而且當代產品內容越來越複雜,  評論家不老老實實蒐集資料,
隨意肆意批評只是突顯自己無知脫節而已.
(快去看看那些評論家, 握住上面的把柄大做文章 XDD)

最後, 我很意外地發現吃這行飯的人, 比較看得通上面所說的事.
那些券商評論員的, 幾乎都只往同們相殘方面大造文章….唉

#Nexus One 的硬體規格, 在成本及合理使用基磋下為同期配備中最強

*國內已開始出現只運行最基本 Android 的山寨品, 另某大廠產品亦稍為欠缺誠意

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